BCM ช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพในการบริหารจัดการแบบองค์รวม

ส่งผลให้กระบวนการบริหารจัดการมีความต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังช่วยพัฒนาบุคลากร

และองค์กรให้มีความสามารถในการคาดการณ์ ประเมิน และเตรียมการป้องกัน ตอบสนอง

รวมถึงฟื้นฟูจากวิกฤติ

ที่ปรึกษาสามารถช่วยกำหนดขั้นตอนการติดตามและประเมินผลการทำงานได้อย่างต่อเนื่อง

ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถรับรู้และปรับปรุงการทำงานได้อย่างทันท่วงที หากมีปัญหาเกิดขึ้น

จะสามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว และนำข้อมูลที่ได้ไปปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในครั้งถัดไป

แผนการจัดการอุบัติการณ์(IMP: Incident Management Plan)

แผนที่กำหนดอย่างชัดเจนถึงวิธีปฏิบัติ และจัดทำไว้เป็นเอกสาร

เพื่อใช้เมื่อเกิด อุบัติการณ์ โดยทั่วไปจะครอบคลุมบุคลากรหลัก

ทรัพยากร การบริการ และการปฏิบัติการที่จำเป็นในการจัดการอุบัติการณ์เช่นแผนอัคคีภัย แผนไฟฟ้า ขัดข้อง แผนอุทกภัย

ขั้นตอนในการให้บริการที่ปรึกษา

  1. จัดทำแผนผังโครงสร้างหน้าที่รับผิดชอบ
  2. กำหนดบทบาทหน้าที่รับผิดชอบ
  3. การเตรียมความพร้อมก่อนเกิดเหต
  4. การดำเนินการเมื่อเกิดเหตุ
  5. กำหนดทรัพยากรสนับสนุน
  6. กำหนดแผนผังการดำเนินการของกระบวนการ


ระยะเวลาการดำเนินการ

ระยะเวลา 1-3 เดือน

แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ 

(Business Continuity Plan: BCP)
คือแผนในการรับมือเหตุการณ์ต่างๆ ที่ธุรกิจอาจต้องหยุดชะงักลง ไม่ว่าจะเป็นเหตุที่ทำให้ธุรกิจหยุดลงเป็นเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมง หรือเป็นเวลาหลายวันก็ตาม และทำให้องค์กรสามารถกลับมาดำเนินธุรกิจต่อเนื่องได้โดยเร็วที่สุด เพื่อให้เกิดความเสียหายต่อลูกค้า ทรัพย์สิน ชื่อเสียง และการดำเนินธุรกิจขององค์กรให้น้อยที่สุด

ขั้นตอนในการให้บริการที่ปรึกษา

  • จัดทำแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP)
  • การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจและความเสี่ยง (BIA / RA)
  • การจัดทำกลยุทธ์การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Strategy)
  • การกำหนดกระบวนการเฝ้าระวังสถานการณ์ภัยคุกคาม
  • การดำเนินการตามแผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ



ระยะเวลาการดำเนินการ

ระยะเวลา 1-3 เดือน

การบริหาร ความต่อเนื่องทางธุรกิจ

(Business Continuity Management: BCM)

คือองค์รวมของกระบวนการบริหารซึ่งชี้บ่งภัยคุกคามต่อองค์กร

และผลกระทบของภัยคุกคามนั้นต่อการดำเนินธุรกิจ และให้แนวทาง

ในการสร้างขีดความสามารถให้องค์กรมีความยืดหยุ่น เพื่อการตอบสนอง

และปกป้องผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ชื่อเสียง ภาพลักษณ์

และกิจกรรมที่สร้างมูลค่าที่มี ประสิทธิผล

ขั้นตอนในการให้บริการที่ปรึกษา ( ไม่ขอการรับรอง)

  • อบรมให้ความรู้ตามข้อกำหนด ISO22301
  • การกำหนดบริบทองค์กร
  • การจัดทำ BIA / RA
  • การกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร พร้อมการประเมินทางเลือก
  • จัดทำเอกสารแผนฉุกเฉิน (BCP)
  • การจัดทำและซ้อมแผนฉุกเฉิน (Exercise and Testing)


ระยะเวลาการดำเนินการ

ระยะเวลา 3-6 เดือน



ขั้นตอนในการให้บริการที่ปรึกษา (ขอการรับรอง)

  • อบรมให้ความรู้ตามข้อกำหนด ISO22301
  • การกำหนดบริบทองค์กร
  • การจัดทำ BIA / RA
  • การกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร พร้อมการประเมินทางเลือก
  • จัดทำเอกสารแผนฉุกเฉิน (BCP)
  • การจัดทำและซ้อมแผนฉุกเฉิน (Exercise and Testing)
  • ตรวจติดตามภายใน
  • จัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร
  • ตรวจประเมินเบื้องต้นเพื่อตรียมความพร้อมก่อนการตรวจรับรอง


ระยะเวลาการดำเนินการ

ระยะเวลา 4-6 เดือน

เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy