แชร์

การจัดการเมื่อเกิดเหตุการณ์แผ่นดินไหว

อัพเดทล่าสุด: 23 เม.ย. 2025
719 ผู้เข้าชม

1. ขั้นตอนการตอบสนองเมื่อเกิดเหตุการณ์ (Response) 


1.1 ขณะเกิดแผ่นดินไหว


- รักษาความสงบ ห้ามตื่นตระหนก
- หมอบ คลาน หรือหลบใต้โต๊ะที่แข็งแรง (Drop, Cover, and Hold On)
- หลีกเลี่ยงหน้าต่าง กระจก สิ่งของที่ตกลงมาได้
- ไม่ใช่ลิฟต์โดยเด็ดขาด


1.2 หลังเหตุการณ์หยุดลง

- ประเมินสถานการณ์และความปลอดภัยโดยทีมฉุกเฉิน (ERT)
- ดำเนินการอพยพผู้คนไปยังจุดรวมพลหรือพื้นที่ปลอดภัยที่กำหนด
- ตรวจสอบยอดผู้ประสบภัยและรายงานต่อหัวหน้าทีม ERT ทันที
- ประสานหน่วยงานภายนอกเพื่อขอความช่วยเหลือเพิ่มเติมหากจำเป็น


1.3 กรณีมีผู้ติดอยู่ใต้ซากอาคาร

- ห้ามเคลื่อนย้ายผู้บาดเจ็บที่มีความเสี่ยงสูง (กระดูกสันหลัง คอ ศีรษะ) โดยไม่มีอุปกรณ์เหมาะสม
- ใช้เสียงหรือวิธีเคาะ เพื่อให้ผู้ติดอยู่ส่งสัญญาณกลับมา
- แจ้งหน่วยงานกู้ภัยที่มีความเชี่ยวชาญ เช่น หน่วยกู้ภัย ดับเพลิง และ ปภ. เข้าสนับสนุนทันที

 

(ทุกองค์กรต้องมีแผนการจัดการตามขั้น ERP / BCP / DRP / BRP) เพื่อให้สามารถนำมาใช้งานจริงได้
"เมื่อเกิดเหตุ บริษัทและทีมงานเราต้องรอด"


บทความที่เกี่ยวข้อง
การฟื้นฟูธุรกิจหลังวิกฤต (Disaster Recovery): ขั้นตอนที่ทุกองค์กรต้องมี
การฟื้นฟูธุรกิจหลังวิกฤต (Disaster Recovery): ขั้นตอนที่ทุกองค์กรต้องมี เมื่อเกิดภัยพิบัติหรือเหตุการณ์ฉุกเฉิน เช่น ไฟไหม้ การโจมตีทางไซเบอร์ หรือระบบไอทีล่ม Disaster Recovery (DR) คือกระบวนการสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถกลับมาดำเนินธุรกิจได้อย่างรวดเร็วและลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปรู้จัก 6 ขั้นตอนสำคัญในการวางแผน DR เพื่อให้ธุรกิจของคุณสามารถรับมือกับวิกฤติได้อย่างมีประสิทธิภาพ 1️⃣ วิเคราะห์ความเสี่ยงและผลกระทบทางธุรกิจ (Risk & Impact Assessment) 2️⃣ จัดทำแผนฟื้นฟูระบบไอที (IT Disaster Recovery Plan) 3️⃣ กำหนดทีมรับผิดชอบและช่องทางสื่อสารฉุกเฉิน 4️⃣ ทดสอบแผน DR อย่างสม่ำเสมอ 5️⃣ ใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติช่วยกู้คืนระบบ 6️⃣ ปรับปรุงแผน DR ให้ทันสมัยอยู่เสมอ นอกจากนี้ องค์กรยังต้องเตรียมรับมือกับภัยคุกคามยุคใหม่ เช่น Ransomware และ Data Breach โดยการนำ AI และ Zero Trust Security มาใช้เพิ่มความปลอดภัย
25 ก.พ. 2025
ตรวจสอบแผน BCM อย่างต่อเนื่อง - เคล็ดลับรักษาความยั่งยืนของธุรกิจ
ตรวจสอบแผน BCM อย่างต่อเนื่อง: เคล็ดลับรักษาความยั่งยืนของธุรกิจ แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) เป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับวิกฤตและฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็ว แต่เพียงแค่มีแผนไม่เพียงพอ—การตรวจสอบและอัปเดตแผน BCM อย่างต่อเนื่อง เป็นสิ่งที่ช่วยให้องค์กรสามารถรักษาความยั่งยืนในระยะยาว ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปสำรวจ กรณีศึกษาเกี่ยวกับการล้มเหลวของแผน BCM ที่ไม่ได้รับการอัปเดต จนทำให้บริษัทสูญเสียรายได้มหาศาล รวมถึง 5 เคล็ดลับสำคัญในการตรวจสอบและปรับปรุง BCM ให้มีประสิทธิภาพ ได้แก่: ✅ กำหนดตารางตรวจสอบ BCM เป็นประจำ เพื่อให้แน่ใจว่าแผนยังสอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน ✅ ทดสอบแผนผ่านการจำลองสถานการณ์ เช่น การฝึกซ้อมภาวะฉุกเฉินหรือ Cyber Attack Drill ✅ อัปเดตแผนให้ทันกับภัยคุกคามใหม่ ๆ เช่น การโจมตีทางไซเบอร์ หรือการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ✅ สื่อสารแผน BCM กับพนักงานทุกระดับ เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนรู้ว่าต้องทำอะไรเมื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน ✅ ใช้ตัวชี้วัด (KPI) วัดผลการดำเนินงาน เพื่อประเมินว่าธุรกิจสามารถฟื้นตัวได้เร็วแค่ไหน หากองค์กรของคุณยังไม่ได้มีการตรวจสอบแผน BCM อย่างต่อเนื่อง บทความนี้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้อย่างถูกต้อง!
4 มี.ค. 2025
การทบทวนสิ่งที่สำคัญจากเหตุการณ์แผ่นดินไหว "ปัญหาที่แท้จริงที่ทุกองค์กรต้องกำหนดให้ชัดเจนเมื่อเกิดเหตุ"
แผ่นดินไหวไม่ใช่เพียงเหตุการณ์ธรรมชาติที่สร้างความเสียหายทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังเป็นบทเรียนอันทรงคุณค่าที่สะท้อนให้เห็นถึงจุดอ่อนและโอกาสในการพัฒนาระบบความพร้อมรับมือภัยพิบัติขององค์กร การทบทวนเหตุการณ์หลังจากแผ่นดินไหวจึงเป็นขั้นตอนที่ขาดไม่ได้ เพื่อให้เราเข้าใจว่าอะไรทำได้ดี อะไรยังขาด และเราจะปรับปรุงอย่างไรให้พร้อมมากยิ่งขึ้นในอนาคต
23 เม.ย. 2025
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy