แชร์

การจัดการเมื่อเกิดเหตุการณ์แผ่นดินไหว

อัพเดทล่าสุด: 23 เม.ย. 2025
868 ผู้เข้าชม

1. ขั้นตอนการตอบสนองเมื่อเกิดเหตุการณ์ (Response) 


1.1 ขณะเกิดแผ่นดินไหว


- รักษาความสงบ ห้ามตื่นตระหนก
- หมอบ คลาน หรือหลบใต้โต๊ะที่แข็งแรง (Drop, Cover, and Hold On)
- หลีกเลี่ยงหน้าต่าง กระจก สิ่งของที่ตกลงมาได้
- ไม่ใช่ลิฟต์โดยเด็ดขาด


1.2 หลังเหตุการณ์หยุดลง

- ประเมินสถานการณ์และความปลอดภัยโดยทีมฉุกเฉิน (ERT)
- ดำเนินการอพยพผู้คนไปยังจุดรวมพลหรือพื้นที่ปลอดภัยที่กำหนด
- ตรวจสอบยอดผู้ประสบภัยและรายงานต่อหัวหน้าทีม ERT ทันที
- ประสานหน่วยงานภายนอกเพื่อขอความช่วยเหลือเพิ่มเติมหากจำเป็น


1.3 กรณีมีผู้ติดอยู่ใต้ซากอาคาร

- ห้ามเคลื่อนย้ายผู้บาดเจ็บที่มีความเสี่ยงสูง (กระดูกสันหลัง คอ ศีรษะ) โดยไม่มีอุปกรณ์เหมาะสม
- ใช้เสียงหรือวิธีเคาะ เพื่อให้ผู้ติดอยู่ส่งสัญญาณกลับมา
- แจ้งหน่วยงานกู้ภัยที่มีความเชี่ยวชาญ เช่น หน่วยกู้ภัย ดับเพลิง และ ปภ. เข้าสนับสนุนทันที

 

(ทุกองค์กรต้องมีแผนการจัดการตามขั้น ERP / BCP / DRP / BRP) เพื่อให้สามารถนำมาใช้งานจริงได้
"เมื่อเกิดเหตุ บริษัทและทีมงานเราต้องรอด"


บทความที่เกี่ยวข้อง
The Trigger Point: จุดเปลี่ยนจาก “รู้” เป็น “รอด” ด้วย Adaptive Early Warning System (AEWS)
Adaptive Early Warning System (AEWS) คืออะไร? ทำไม Early Warning ยังไม่พอ และองค์กรควรใช้ AEWS เพื่อเชื่อม Risk, BIA และ BCP ให้ตัดสินใจได้ทันในสถานการณ์วิกฤต
23 เม.ย. 2026
ทำไมการทดสอบแผน BCP จึงสำคัญ?
ทำไมการทดสอบแผน BCP เป็นเรื่องสำคัญ และควรทำอย่างไร? BCP (Business Continuity Plan) หรือ แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถรับมือกับวิกฤติและดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่การมีแผนอย่างเดียวไม่เพียงพอ "การทดสอบแผน BCP" เป็นขั้นตอนสำคัญที่องค์กรต้องทำเป็นประจำ เพื่อให้มั่นใจว่าแผนที่วางไว้นั้นสามารถใช้งานได้จริง
18 ก.พ. 2025
กรณีศึกษา: องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการใช้ BCM อย่างมีประสิทธิภาพ
กรณีศึกษา: องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการใช้ BCM อย่างมีประสิทธิภาพ BCM (Business Continuity Management) หรือการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ เป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถฟื้นตัวจากวิกฤติได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นภัยพิบัติ ภัยไซเบอร์ หรือความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ในบทความนี้ เราจะพาคุณไปดู 3 กรณีศึกษา ขององค์กรระดับโลกที่สามารถใช้ BCM ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่ ✅ Toyota – ฟื้นตัวจากเหตุการณ์แผ่นดินไหวและสึนามิในญี่ปุ่น ด้วยซัพพลายเชนสำรองและศูนย์บัญชาการฉุกเฉิน ✅ Netflix – ใช้ Cloud Computing และ Chaos Engineering รับมือกับระบบไอทีล่ม ป้องกันปัญหาการให้บริการ ✅ MasterCard – ป้องกันภัยไซเบอร์ด้วย AI และศูนย์ข้อมูลหลายแห่ง ช่วยให้ธุรกรรมทางการเงินปลอดภัย องค์กรเหล่านี้ประสบความสำเร็จเพราะ มีแผน BCM ที่ชัดเจน, ทดสอบระบบเป็นประจำ และใช้เทคโนโลยีช่วยลดความเสี่ยง
4 มี.ค. 2025
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy