แชร์

การจัดการเมื่อเกิดเหตุการณ์แผ่นดินไหว

อัพเดทล่าสุด: 23 เม.ย. 2025
704 ผู้เข้าชม

1. ขั้นตอนการตอบสนองเมื่อเกิดเหตุการณ์ (Response) 


1.1 ขณะเกิดแผ่นดินไหว


- รักษาความสงบ ห้ามตื่นตระหนก
- หมอบ คลาน หรือหลบใต้โต๊ะที่แข็งแรง (Drop, Cover, and Hold On)
- หลีกเลี่ยงหน้าต่าง กระจก สิ่งของที่ตกลงมาได้
- ไม่ใช่ลิฟต์โดยเด็ดขาด


1.2 หลังเหตุการณ์หยุดลง

- ประเมินสถานการณ์และความปลอดภัยโดยทีมฉุกเฉิน (ERT)
- ดำเนินการอพยพผู้คนไปยังจุดรวมพลหรือพื้นที่ปลอดภัยที่กำหนด
- ตรวจสอบยอดผู้ประสบภัยและรายงานต่อหัวหน้าทีม ERT ทันที
- ประสานหน่วยงานภายนอกเพื่อขอความช่วยเหลือเพิ่มเติมหากจำเป็น


1.3 กรณีมีผู้ติดอยู่ใต้ซากอาคาร

- ห้ามเคลื่อนย้ายผู้บาดเจ็บที่มีความเสี่ยงสูง (กระดูกสันหลัง คอ ศีรษะ) โดยไม่มีอุปกรณ์เหมาะสม
- ใช้เสียงหรือวิธีเคาะ เพื่อให้ผู้ติดอยู่ส่งสัญญาณกลับมา
- แจ้งหน่วยงานกู้ภัยที่มีความเชี่ยวชาญ เช่น หน่วยกู้ภัย ดับเพลิง และ ปภ. เข้าสนับสนุนทันที

 

(ทุกองค์กรต้องมีแผนการจัดการตามขั้น ERP / BCP / DRP / BRP) เพื่อให้สามารถนำมาใช้งานจริงได้
"เมื่อเกิดเหตุ บริษัทและทีมงานเราต้องรอด"


บทความที่เกี่ยวข้อง
BCM คืออะไร? ทำไมทุกองค์กรควรให้ความสำคัญ
ในยุคที่ธุรกิจต้องเผชิญกับความไม่แน่นอนจากภัยคุกคามต่างๆ เช่น การโจมตีทางไซเบอร์ หรือภัยธรรมชาติ Business Continuity Management (BCM) จึงมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้ต่อเนื่องแม้ในภาวะวิกฤต
4 ก.พ. 2025
การทบทวนสิ่งที่สำคัญจากเหตุการณ์แผ่นดินไหว "ปัญหาที่แท้จริงที่ทุกองค์กรต้องกำหนดให้ชัดเจนเมื่อเกิดเหตุ"
แผ่นดินไหวไม่ใช่เพียงเหตุการณ์ธรรมชาติที่สร้างความเสียหายทางกายภาพเท่านั้น แต่ยังเป็นบทเรียนอันทรงคุณค่าที่สะท้อนให้เห็นถึงจุดอ่อนและโอกาสในการพัฒนาระบบความพร้อมรับมือภัยพิบัติขององค์กร การทบทวนเหตุการณ์หลังจากแผ่นดินไหวจึงเป็นขั้นตอนที่ขาดไม่ได้ เพื่อให้เราเข้าใจว่าอะไรทำได้ดี อะไรยังขาด และเราจะปรับปรุงอย่างไรให้พร้อมมากยิ่งขึ้นในอนาคต
23 เม.ย. 2025
แนวโน้ม BCM ในอนาคต – AI, Automation และความต่อเนื่องทางธุรกิจ
แนวโน้ม BCM ในอนาคต: AI, Automation และความต่อเนื่องทางธุรกิจ ในโลกที่ธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็น ภัยไซเบอร์, ภัยธรรมชาติ หรือความเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ทำให้ Business Continuity Management (BCM) กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง บทความนี้จะพาคุณไปสำรวจ แนวโน้มของ BCM ในอนาคต กับบทบาทของ AI (Artificial Intelligence) และ Automation ในการคาดการณ์ความเสี่ยงและตอบสนองต่อภาวะฉุกเฉินผ่านกรณีศึกษาจากองค์กรระดับโลก เช่น JP Morgan Chase และ Walmart ที่นำเทคโนโลยีมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้กับแผน BCM
4 มี.ค. 2025
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy